私が管理職として一番大切にしているのは、「ボスではなく、リーダーでいること」です。上から指示を出すのではなく、メンバーの真ん中に立ち、自分自身が行動で示しながら一緒に走る存在でありたいと思っています。もちろんそれは、今後役職が上がっても変えるつもりはありません。
また、“本音で話せる関係性”も大事にしています。仕事は綺麗ごとだけでは続かないからこそ、悩みや不満も含めて正直に話せる環境をつくりたい。そのために、以前のチームでは毎週1on1を実施。アンオフィシャルな飲み会などでも仕事やプライベートの話を通じてコミュニケーションを深めていました。
そしてメンバーには、単に売上を追うだけではなく「周りを巻き込める人」になってほしいと思い教育をしています。部下がほとんど辞めない。チームの定着率が社内でもトップ。それが私の自慢です(笑)